.
главная | статьи | карта | реклама

Из истории Российского Евроремонта

КАТАЛОГ СТАТЕЙ
  • Архитектура и дизайн
  • Бетон, ЖБИ, кирпич, фасадные материалы
  • Все о вентиляции и кондиционировании
  • Все о инструментах
  • Все о отоплении и газоснабжении
  • Все о сантехнике и канализации
  • Все про электрооборудование
  • Двери входные и межкомнатные, перегородки
  • Кровельные материалы, водосток
  • Лакокрасочные материалы
  • Напольные покрытия
  • Окна, оконные блоки, остекление
  • Плитка, мрамор, гранит
  • Потолки
  • Стекло, поликарбонат, зеркала
  • Стеновые материалы
  • Строительные технологии и достижения техники
  • Строительство, ремонт, монтаж
  • Сухие смеси, сыпучие материалы
  • Тепло-, гидро-, звукоизоляция

  • ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ В КАТЕГОРИИ
  • Подвал как место для жизни (64)
  • Последовательность ремонта (34)
  • Энергетический аудит зданий (26)
  • Готовый проект коттеджа (18)
  • Высотное строительство жилых домов (14)
  • Тихий дом. Защита от шума (14)
  • Контроль качества ремонта своими руками (13)

  • Миша Верикин
    ("Подводные камешки евроремонта")

        — Что случилось? — спрашивает гость
        — …Случилось то, что мы гибнем. Погибаем. Все кончено.
    Но видимо, еще не многие кончено, дыхание жизни еще клокочет в груди страдальца. Он нежданно подымает иссохшие руки к пятнистому потолку и страстно декламирует:
        — О, для чего, для чего я отважился на этот страшный шаг!
    А так было отлично, таковая разворачивалась обычная домашняя жизнь!….
        — Что все-таки все таки вышло?
        — Маляры! — говорит владелец, обводя комнату, блуждающим взором.
    При всем этом слове супруга начинает рыдать, и из коридора доносится грохот... Свалилась стремянка.

    И. Ильф, Е. Петров "На купоросном фронте"

    Знакомая картина? А ведь этот фельетон был написан еще в середине 30 гг. Правда, создатели его наивно считали, что стоит лишь государству привлечь на беды обывателя и организовать сеть специализированных контор по ремонту, как все трудности будут решены. Шли годы, закончилась эпоха Магниток и Днепрогэсов, жизнь несколько успокоилась и в больших городках в конце концов возникла схожая контора - "компания Заря". Но число "страдальцев" не уменьшалось. Распалась страна, сменился строй, возникли сотки личных легальных и полулегальных ремонтных компаний. Предложение в конце концов превысило спрос. Но по-прежнему то здесь, то там клиент, вздрагивает при слове маляры, и вздымая "иссохшие руки к пятнистому потолку", произносит все те же слова "О, для чего, для чего я отважился на этот страшный шаг…!"

    ----- Х -----

    Совместно с возникновением над Кремлем в августе 1991 г. трехцветного флага началась в нашей стране и эпоха евроремонта. Рухнувший "металлический занавес" открыл отечественный рынок для западных отделочных материалов и технологий и отдал возможность значимой массе наших людей познакомиться с Европейским интерьером. В большей части случаев знакомство это сначала ограничивалось потреблением самой дешевенькой китайской и турецкой продукции, снаружи выгодно отличавшейся от обычных неказистых изделий наших компаний. Интерьер первых отремонтированных квартир также не различался разнообразием - он или выполнялся в усовершенствованном русском стиле, или копировал обстановку европейских кабинетов и дешевых гостиниц. Но это было лишь начало - процесс, как говорится, пошел. И с возникновением состоявшихся людей, уровень доходов которых приближался к доходу среднего европейца, в Рф начал формироваться совсем новейший вид бизнеса по ремонту квартир, получивший заглавие "евроремонт".

    Внедрение массы новейших материалов в российских многоэтажках и не по привычке высочайшие требования к качеству работы диктовали надобность внедрения новейших технологий и кардинально другой дисциплины и организации труда. Потому "отделочников" со строек социализма по началу старались не завлекать. Въевшееся в плоть и кровь русское отношение к работе у большей части этих профессионалов не могли поправить ни ужас увольнения, ни высочайшая зарплата. Тем наиболее что недостатка рабочей силы в те годы не было. С 1991 г. на этот рынок пришли профессионалы из элитных СМУ (к примеру, треста "Мосреставрация"), рабочие и инженеры из закрывающихся НИИ, имеющих обеспеченный опыт "шабашки" и стройотрядов.

    Наличная форма расчета, обширно практикующаяся и сейчас, позволяла с легкостью избегать налогов, а означает, хоть какому подрядчику можно было обходиться без массивного бюрократического аппарата, содержание которого значительно влияет на стоимость. Малые накладные затраты дозволяли в фирмах такового рода выплачивать мастерам от 70 до 80 % от оплаченной клиентом стоимости работ. Высочайшие заработки (от 600 до 1000 $/мес.), были неплохим стимулом для вербования добросовестных профессионалов.

    Практически большая часть ремонтных компаний в этот период занимались обыденным посредничеством, ограничиваясь поиском заказчиков, которых они потом передавали мастерам либо целым бригадам, часто даже не числившихся в штате данной конторы. Традиционно таковая бригада, оснащенная своим инвентарем, получив заказ, без помощи других решала все вопросцы с владельцем квартиры и даже договаривалась с ним о формах и о размерах оплаты. Т.е. ее взаимодействие с компанией заключалось лишь в получении самого заказа и в отчислении маленького процента.

    Нельзя огласить, что в те времена все было гладко. Было много брака и ляпсусов, неизбежных в период становления рынка. Тем наиболее что существовавшая до той поры нормативная база (ГОСТы и СНиПы) в значимой мере оказалась в новейших критериях устаревшей, по последней мере, так казалось тогда. Ну и правительство, занятое своими неуввязками, практически устранилось от какого-нибудь контроля за действием ремонта. И в итоге, каждый, от профессионалы до самого клиента, творил все, что желал. Но высочайшие заработки стимулировали рост проф мастерства, и это придавало надежду на то, что благодаря непьющей и образованной рабочей усилию, в кратчайшие сроки будет накоплен опыт внедрения новейших технологий ремонта.

    Но подрядчик, неудовлетворенный ролью посредника довольствующегося умеренным процентом, направил посреди 90-х собственный взгляд на появившихся в это время в Рф гастарбайторов.

    Первыми возникли у нас проф отделочники из государств СНГ, но таковых профессионалов было чрезвычайно незначительно. Они скоро растворились посреди аборигенов, т.к. их проф способности и желание работать пришлись как нельзя к стати. Но скоро высочайшие русские заработки и маленький уровень жизни в бывших русских республиках привели к тому, что начался массовый приток любителей. В главном, они имели опыт разве что переклеивания обоев в своей квартире, а готовы были браться за всякую работу и согласны на сколь угодно низкую оплату, которая все равно в пару раз превосходила их заработок на родине.

    Внедрение данной "рабсилы" сулило для работодателя сверх прибыли. И не достаточно кто из их устоял перед сиим искушением, тем наиболее что привыкшие к ненавязчивому русскому сервису заказчики дозволяли просто обводить себя вокруг пальца. В итоге спрос на обученных рабочих стал падать. В фирмах заместо 70-80% местным мастерам платили меньше и меньше. Естественно, что в ремонтных конторах началась необычная текучка персонала. Неизменных кадров практически не осталось. Нанятые гастарбайтеры также проводили максимум один-два ремонта и уходили, убедившись в отсутствии обещанных заработков. Любопытно проследить путь такового "спеца". Обычно, это обитатель Украины либо Молдовы, начинавший собственный трудовой путь в Рф на одной из строек. Через год его можно было узреть в одной из ремонтных компаний, а через несколько лет он возникал на рынке "личных маркетинговых объявлений", но уже как управляющий бригады, набранной из его родственников либо земляков.

    Качество работы в этот период свалилось до самого низкого уровня. Из-за неумелой работы сантехников снижался напор в примыкающих квартирах, затапливались целые подъезды. Установка электрических розеток в ванной проводилась без внедрения защитных устройств. Проводились рискованные и небезопасные перепланировки, при которых серьезно ослаблялись несущие конструкции дома. Приезжие "профессионалы" часто жили в ремонтируемых квартирах, что часто приводило к пожарам и взрывам.

    Стоимость ремонтных услуг в то время определялась уже в значимой мере не качеством работы, а кошельком заказчика и умением управления получить хотя бы элемент оговоренной суммы. Основное, сделать это ранее, чем клиент начнет что-либо осознавать. Фактически неважно какая компания, даже в критериях скандала, умудрялась получить некую прибыль. Когда итог работы становился очевиден клиенту, можно было и "уступить" ему процентов 20 от оговоренной ранее суммы, пожертвовав заработной платой собственных рабочих. Ремонтный рынок в те годы напоминал непаханое поле, даже самый неквалифицированный подрядчик, проваливающий 1 заказ за иным, мог расслабленно существовать, т.к. постоянно мог отыскать себе новейшую жертву.

    Ну а куда же делись прежние - сравнительно квалифицированные кадры? Элемент из их организовывала свои компании, удачно эксплуатируя заезжих комбайнеров, но большая часть осело на рынке "личных объявлений". И в маленький период 1995-1998гг, воспользовавшись услугами частников, можно было сделать ремонт существенно дешевле и спокойнее, чем иметь дело с фирмами. Доход личного профессионалы в те годы в два-три раза превосходил заработок в средней фирме, что сделало и этот рынок ремонтных услуг симпатичным для гастарбайтеров. Туда же направились и много уволившихся прорабов из компаний, которые, проведя всего один- два ремонта и скоро освоив терминологию и финансовую сторону дела, начинали работать в этом секторе рынка, организовывая маленькие бригады.

    Широкие способности российского рынка оценили не только лишь обитатели бывших союзных республик. Всевозрастающий спрос на отделочные материалы привел и к возникновению у нас западных компаний. Почти все из их, эти как "КВЕ", "VЕКА", "ТИГИ KNAUF", собирались обосноваться тут серьезно и навечно. Достаточно в ближайшее время, в Рф возникли фабрики по производству гипсокартона (ГКЛ) и оконного профиля. Наши ремонтники получили не только лишь новейший продукт, да и отлаженные технологии, обучение которым проводилось в специально сделанных центров .    Пример с "ТИГИ KNAUF" достаточно показателен. Схожий материал, ранее именуемый у нас сухой штукатуркой, существовал и употреблялся в нашей стране достаточно издавна. Но изюминка данной компании состояла в том, что она не только лишь улучшила его, да и предложила совместно с гипсокартоном целую комплексную систему для возведения перегородок, арок и навесных потолков. В одном месте можно было заказать различные типы железного профиля для каркаса, системы креплений, клеевые консистенции, шпаклевки для обработки поверхности и, что не маловажно, получить информацию о том, где и как это все использовать. В итоге, гипсокартон скоро вытеснил использующиеся ранее при постройке легких каркасных перегородок ДСП и дерево, что повысило пожарную сохранность наших квартир. Так что возникновение на строительном рынке западных компаний оказало, по большей части, очень благотворное влияние на отечественный евроремонт.

    Но приобретенные западные технологии сделали у российских ремонтников новейшую иллюзию. Взяв за эталон общемировую тенденцию переноса производства в развивающиеся страны с дешевенькой рабочей силой, руководителям ремонтных компаний показалось, что с новенькими технологиями тоже можно достигнуть неплохого свойства, используя лишь обыкновенные операции, не требующие квалифицированной и, следовательно, высокооплаченной "рабсилы".

    Может быть, таковая организация дела могла бы отдать хорошие результаты, хотя от квалификации конкретного исполнителя в русском евроремоте зависит существенно больше, чем при поточном, серийном производстве, если б не наше лишне "творческое" отношение к взятым технологиям. Ради понижения цен почти все из их существенно упрощались. К примеру, эффективность новейших окон, как говорят спецы, на 50 либо даже 70 % зависит от их правильной установки. В новейших ГОСТах, разработанных, кстати, при участии компании "КВЕ", даны точные советы заделки шва меж окном и стенкой. Те же пожелания о устройстве изнутри непрерывного контура пароизоляции можно прочитать и на веб-сайте компании "VЕКА". Но большая часть компаний по-прежнему при установке окон со стеклопакетами ограничивается лишь наполнением шва монтажной пеной. Наиболее того во почти всех договорах заключаемых и собирающей окна конторой с потребителем теплоизолирующие свойства устанавливаемого блока даже не упоминаются. А ведь это все равно, что брать машинку, не зная даже мощность ее мотора.

    Можно привести подобные примеры и с гипсокартоном. Особый гидростойкий ГКЛ можно применять для выравнивания стенок и потолков, также для постройки перегородок в помещениях с завышенной влажностью. Но некие наши "профессионалы" считают что, в санузле и на кухне можно закреплять листы на древесный основа заместо рекомендованного компанией железного покрытого цинком профиля. Возможно, из-за того, что с деревом привычнее и удобнее работать. А таковой основа во увлажненной среде непременно поведет, пришитые к нему листы гипсокартона деформируются, на потолке покажутся трещины либо складки, не исключено, что потрескается плитка.

    Суровым испытанием для данного рынка стали действия августа 1998 г. Ежели в додефолтный период спрос все еще превосходил предложение, и высочайшие доходы, к примеру, в банковской сфере в определенной мере поддерживали высочайшие цены на ремонт, то опосля августа картина резко поменялась. Цены свалились наиболее, чем втрое. И даже сейчас, спустя 6 лет, все они еще не дотягивают до прежнего уровня. Предпосылки данного явления кроются не только лишь в понижении уровня жизни, да и в том, что потребителями ремонтных услуг стали остальные слои населения, доходы которых пусть даже очень значимые, все таки не растут в геометрической прогрессии, как это было на играх с ГКО.

    В данной ситуации выжили те, кто сумел предложить наиболее либо наименее пристойную работу по чрезвычайно низким ценам. В самом выигрышном положении оказались снова же иностранные рабочие. За прошедшие три-четыре года они кое-чему научились, а дефолт лишь укрепил их доминирующее положение на ремонтном рынке. Уровень жизни на их родине так низок, что отправленные домой всего 200-300 $ /мес. могут обеспечить обычное существование (по тамошним меркам) целой семьи. В то время, как в Москве (одним из самых драгоценных городов мира) на эти средства навряд ли можно прожить, не говоря уже о оплате рекламы и приобретении импортного инструмента.

    Опосля августа 1998 г. ремонтники в первый раз ощутили, что такое твердая рыночная конкурентнсть. В 1999 г. спрос на их сервисы был так низок, что даже большие компании, бравшиеся до этого лишь за самые дорогие планы, не брезговали и маленькими заказами. Но скоро все встало на свои места, и в конце концов "частники" стали обслуживать лишь дешевый ремонт, смета которого изредка превосходит 10000 $. А сократившиеся доходы вынудили неких из их возвратиться под крылышко компаний.

    Таковы главные вехи развития данного бизнеса в нашей стране за 1-ые десять-двенадцать лет его существования (статья написана в 2003г.). И хотя почти все привычки и методы обработки заказчика, обретенные в исходный период, обширно употребляются и по этот день, определенный прогресс, пусть и маленький, но все-же есть. Наличная форма оплаты равномерно вытесняется безналичной, по последней мере, в сфере элитных ремонтов. Заказчик сейчас больше доверяет договору, в котором прописаны обязанности и сторон и гарантии подрядчика. Понимая это, большая часть компаний сейчас охотно устраивают сметы расходов, календарные проекты и т.п. Весь это ворох бумаг призван уверить заказчика в солидности и надежности подрядчика. "На бумаге", вправду, все смотрится как нельзя лучше, да и "оврагов" меньше не стало. И все-же в любом документе, вроде бы искусно он не скрывал правду, постоянно можно найти ее следы. Вообщем, это тема отдельного разговора.

    Есть определенные сдвиги и в качестве. К примеру, та же перепланировка хоть и проводится по-прежнему со значительными нарушениями имеющегося законодательства (присоединение балконов, лоджий, перенос санузлов и размещение их над жилой зоной), но сейчас действуют наиболее осмотрительно, стараются не трогать несущие части конструкций домов, под санузлами почти всегда делается гидроизоляция пола, электрофикацию их (установку там розеток и выключателей) изготовляют лишь с устройствами защитного отключения (УЗО).

    Приходит понемногу и понимание того, что важен не только лишь размер прибыли, да и репутация компании. А она во многом зависит от конкретных исполнителей - инженеров, дизайнеров и рабочих. Твердая конкурентнсть и опыт принуждают растрачивать средства на обучение персонала и инструмент. Хотя, справедливости ради, отметим, что эта тенденция еще лишь намечается и отрицательных примеров существенно больше, чем положительных, и потому тем, кто в последнее время собирается делать ремонт можно лишь посочувствовать. Впереди у их чрезвычайно сложная задачка - выбор ответственного и добросовестного исполнителя, т.к. невзирая на подходящие условия для развития "евроремонтного" бизнеса, за 10 лет приставка "евро" к слову ремонт так не стала синонимом свойства, а все еще символизирует лишь европейскую стоимость этих услуг.

    Материал предоставлен: http://www.dveri-ust.ru/. Все о дверях и незначительно о ремонте квартир


    .


    Rambler's Top100



    Copyright © 2009г.
    Строимся.ру - ремонт своими руками! При использовании материалов - ссылка обязательна. Адрес для контакта и предложений: админ@stroimsia.ру